Для предпринимателей, которые хотят расти, но упёрлись в операционку, нестабильное качество на новых точках или сырой франчайзинг.
Обсудить проект →Семь направлений работы — от аудита до построения франчайзинговой сети.
Анализируем метрики, команду, продукт, маркетинг и прибыль. Выявляем слабые места и точки роста.
Обсудить →Система стандартов как в Додо Пицце: эффективность, удобные процессы, забота о команде.
Обсудить →Корпоративная академия, курсы, инструкции, тесты и видео. Проверено на 2000+ точках в 26 странах.
Найм, мотивация, обучение и контроль команды. Основа для масштабирования бизнеса.
Обсудить →Привлекательный, прибыльный и устойчивый франчайзинг. Помогаем не развалиться на масштабе.
Обсудить →Воронка, метрики и команда. Лиды перестают уходить в пустоту, продажи становятся системными.
Обсудить →Telegram-боты и приложения для управления. В том числе бот Notivly для коммуникаций в сети.
Обсудить →Ответ — система стандартов, обучения и менеджмента. Её мы и строим для бизнесов.
Построили систему стандартов, обучения и менеджмента, которая позволяет тысячам пиццерий в разных странах работать одинаково качественно и эффективно.
Провели аудит сети и разработали систему стандартов производства под ключ — чтобы сеть могла масштабироваться без потери качества.
Разработали систему стандартов производства и смены, обучения команды и систему внедрения инноваций — чтобы сеть работала стабильно и эффективно развивалась.
Под наставничеством Александра команда сети самостоятельно прописала стандарты производства. Дали консультации по франчайзингу для масштабирования сети.
Когда сеть в кризисе, а внутренних ресурсов не хватает — берём оперативное управление на себя и возвращаем бизнес к росту.
Полное погружение в бизнес: диагностика, выстраивание процессов, работа с командой и метриками. Возвращаем рост заказов, выручки и качества сервиса.
Выведение сети из кризиса. LFL-заказы выросли с −5% до +18% за 6 месяцев работы.
Антикризисное управление сетью: стабилизация процессов и возвращение сети к плановому росту.
Реальные слова от команд, для которых мы строили стандарты, обучение и системы менеджмента.
Решили начать масштабирование по франшизе и познакомились с командой Standarteam — их практика и результаты впечатляют. Получилось сверхэффективное сотрудничество в ходе аудита нашей компании, и совсем скоро начинаем вторую глобальную фазу. Учитывая их компетентность и системный подход — уверены, что достигнем всех поставленных целей.
У нас сеть оптик в Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане. Пришли с запросом прописать и внедрить стандарты, так как начали активно масштабироваться по франшизе. Прописали стандарты по магазину, взяли в команду и научили менеджера по стандартам писать их самостоятельно — теперь переходим к этапу внедрения на всю сеть. Протестировали систему и получили улучшение качества работы магазина. Продолжаем работать и улучшать систему.
Работа с командой Standarteam по разработке обучающих материалов и стандартизации оставила положительное впечатление. Все этапы чётко структурированы, проводились продуктивные встречи, задачи грамотно распределялись между сторонами. Цели разбивались на понятные подзадачи — это позволяло двигаться без хаоса и потери фокуса. Можем рекомендовать как надёжного партнёра в стандартизации и построении системы обучения.
Понятный, интересный документ, охватывающий весь аспект стандартов компании. Каждый процесс расписан точечно. Это будет крутая база, с которой будет проще работать новым сотрудникам и партнёрам.
Всё доступно, легко и понятно. Фото и их количество дают огромный плюс — визуальное восприятие очень важно. Норма / не норма визуально воспринимается гораздо проще, чем текстом. Информации много, всё разъяснено подробно.
Кратко, но показывает, что действительно всё последовательно и понятно. Всё настолько подробно описано — прям как для детей.
Десятки компаний — от локальных бизнесов до международных сетей с сотнями точек.
Сеть пиццерий · 1000+ точек
Сеть кофеен
Сеть роллов · Россия
Пончики и пирожки · Армения
Сеть оптики · Казахстан
Сеть пиццерий · Узбекистан
Сеть пиццерий · Узбекистан
Сеть роллов
Сеть здорового фастфуда · Армения
Национальная кухня · Грозный
Ремонт техники Apple
Международные перевозки
Школа-интернат · Альметьевск
Не работаем по шаблону. Под каждый проект собираем экспертов с релевантным опытом — людей, которые уже строили стандарты, обучение и франчайзинг в крупных и быстрорастущих сетях.
Из каждой из этих сетей — практический опыт построения системы, которая работает на масштабе.
Официальное письмо от первого лица компании Додо — с подтверждением должности, срока работы и реализованных проектов.
Касьянов Александр Евгеньевич был трудоустроен в компанию ООО «Додо Франчайзинг» 5 августа 2012 года на должность «Директор по стандартам» и проработал на этой должности до 9 июня 2023 года.
За время работы Александр разработал стратегию развития системы производственного менеджмента и отвечал за её реализацию на масштабе ~1000 пиццерий.
Александр проявил себя как профессионал своего дела и лидер. Нацеленность на результат, отличные навыки коммуникации, ведения переговоров и внедрения изменений…
«Александр разработал стратегию развития системы производственного менеджмента и отвечал за её реализацию в сети ~1000 пиццерий. Профессионал своего дела и лидер с нацеленностью на результат и навыками внедрения изменений.»
Рассказываем, как устроены стандарты в крупнейших сетях мира.
История построения системы стандартов изнутри.
Слушать → ▶️Видео о стандартах, менеджменте и франчайзинге.
Смотреть → 📣Telegram-канал Александра Касьянова.
Читать → 👥Сообщество экспертов из Додо Пиццы.
Вступить →С чем чаще всего приходят предприниматели.
Хотим сразу сделать правильно, но не знаем как. Построим систему стандартов под ключ и дадим инструменты управления ими.
Нужен аудит, обновлённые стандарты и удобная база знаний вместо скучных и неполных документов.
Обучение по стандартам для своих и франчайзинговых филиалов: курсы, инструкции, тесты, видео.
Система обучения управляющих и развитие команды — академия, проверенная на 2000+ точках в 26 странах.
Растёт клиентская база и прибыль, но менеджмент не выстроен и масштабироваться не получается. Построим систему управления.
Создадим привлекательную, прибыльную и устойчивую франчайзинговую сеть, которая не развалится на масштабе.
Невыстроенные процессы и слабые продажи франшизы мешают развиваться. Наведём порядок в маркетинге и продажах.
Напишите Александру Касьянову — обсудим ваш проект.
✈ Написать в Telegram